（1）对立性定位  这个方法很简单，就是找到与对手有显著差异的地方，适合后发创业品牌。原则有两个，人无我有，人有我优。而语言形式上则是：更、比、没有、增加、不是······而是······等字词，用来体现对比优势。有一点记住，要用一句话或几个字说清楚定位，简单、好懂。例子：不是所有牛奶都叫特仑苏，百度更懂中文，瓜子二手车直卖网没中间商赚差价。 

   （2）USP定位  对立性定位属于这一种，但是，一般的更强调产品具体的特殊功效和利益，是物理型定位。原则是，功能非常不错，甚至独一无二，语言形式则为······就用······的句式，容易形成场景型口号。当然，最好的办法还是结合产品的功能点进行概念包装，多用动词和描述效果的词语。例子：困了累了喝红牛，农夫山泉有点甜，充电五分钟通话两小时。

   （3）升维定位  这是和前两种思路相反的定位，就是不和对手在同一概念下竞争，而是升级到更高维度。原则是，以用户需求导向，创造新的需求、新的品类、新的领域，适合创新型产品。语言上常用的是xxx行业开创者、重新定义xxx、xxx革命等字眼，有吸睛作用。例子：锐澳的预调酒概念，小米等的互联网电视概念。 

   以上是比较有效的定位方式，但一定要用户需求为导向，产品质量要过硬，避免假大空。产品是品牌的核心，隆中谏策认为：不管多么强大的品牌都要回归到产品本身，好产品是好品牌的一部分，产品才是核心竞争力。另外，产品的核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住产品的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个产品的主要力量。企业营销传播活动的原点，即企业的一切价值活动都要围绕产品核心价值而展开，是对产品核心价值的体现与演绎，并丰满和强化产品核心价值  助力民族企业，成就品牌梦想。

    隆中谏策品牌整案服务机构，致力于服务大食品生态的民族品牌。公司聚焦助力企业生存发展的5力之道解决方案：产品力、品牌力、渠道力、管理力、销售力，解码生态经营系统帮企业全面升级，主要做聚焦食品和酒店餐饮两大板块。公司成立16余年，服务过的大小企业近千余家，资产过亿企业几十家如：瑞幸咖啡、青岛啤酒、洽洽食品、来伊份、德州扒鸡、龙大食品、得利斯食品、雨润食品等；酒店餐饮品牌如：蓝港海鲜厨房、香港鲤鱼门海鲜城、大门洞火锅、兵戈鸡翅包饭、前任虾等   欢迎致电：400-005-8485咨询  品牌策划设计/品牌整案服务/渠道营销/网络运营/线上推广/微信公众号服务/电商代运营